Accompagnement dans la création
ou la reprise d'une entreprise
Déroulé de la formation
1- Créer son activité
Evaluer son projet (connaître les bases fondamentales de la création d’entreprise, mesurer ses compétences entrepreneuriales)
Etudier le marché (connaître les concurrents, définir ses objectifs, sa stratégie)
2- Choisir la structure juridique
Définir le statut de l’entreprise (connaître les différents statuts d’une entreprise, comprendre les responsabilités)
Définir le statut du dirigeant (connaître les responsabilités civile et pénale ainsi que son régime social)
3- Rédiger son business plan
Comprendre la logique financière de l’entreprise (chiffre d’affaires)
Comprendre l’équilibre financier de l’entreprise (bilan financier)
Connaître les sources de financement (les différents types de crédits bancaires)
4- Lancer son activité
Connaître le contrat commercial (règles de droits)
Définir sa stratégie de communication digitale (création de site, blog, utiliser les médias sociaux)
Présenter son projet (convaincre pour défendre son projet)

SCIOPRAXI est un organisme de formation constitué de formateurs diplômés en médecine, kinésithérapie, podologie et ostéopathie.